戴毅到五矿集团调研指导

     3月8日，宏桂集团党委书记、董事长戴毅到五矿集团调研，深入了解五矿集团改革转型、生产经营、安全稳定及奋战一季度“开门红”情况，对五矿集团今年开局以来积极转型谋发展取得的成绩给予充分的肯定，并对冲刺“开门红”等工作提出了指导意见和具体要求。



      戴毅指出，要深入学习贯彻落实好党的二十大和二十届一中、二中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧紧围绕集团公司改革发展“十四五”规划（修编），重实效、强实干、抓落实，加快推动企业实现转型升级。一是要积极探索贸易仓储业务新模式，坚持市场导向，厘清工作思路，找准发展定位，充分发挥协同联动作用，加快推进贸易实体化转型，奋力实现一季度“开门红”目标任务。二是要围绕“产业实体 供应链”战略，理直气壮地做大做强做优实体贸易，在风险可控的前提下，稳步做宽产业赛道、做深业务链条、做大营收规模及业务体量，提高毛利率，形成流水和信用规模，为集团公司融资授信能力提供强有力支撑。三是要加强班子建设，抓好新班子成员的分工合作，坚持贯彻落实民主集中制，落实党委会、董事会、经理层的职责权限。班子成员要统一思想，凝聚共识，充分发挥主观能动性作用，增强执行力。要加强企业人才队伍建设，增强企业核心竞争力，助推企业高质量发展。四是要做好全年目标任务的细化分解，落实指标分解到各经营单位，层层压实责任。要挖掘和推广好的经验及做法，确保全年目标按计划、有目标全面实现。五是要抓好安全生产工作。要把统筹好发展和安全作为工作重心，时刻绷紧安全这根弦，从思想上、行动上筑牢安全防线，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，为完成全年各项工作目标任务创造安全稳定的环境。



宏桂集团党政办公室、经营管理部负责人、五矿集团全体领导班子成员参加调研。